2.用合同管理系統(tǒng)完成合同評(píng)審流程。什么是合同的評(píng)審，其實(shí)就是指我們?cè)诮拥娇蛻舭l(fā)起的訂單以后,為了可以確定我們可以將訂單，有質(zhì)量有保量的情況下進(jìn)行并且完成,對(duì)產(chǎn)品交付和合同履行進(jìn)行確認(rèn),掃除合同執(zhí)行過(guò)程中的不確定因子,避免由于出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題進(jìn)而影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨的時(shí)間又產(chǎn)生變化的一項(xiàng)活動(dòng)。在合同管理系統(tǒng)中合同評(píng)審需要產(chǎn)品交付的所有相關(guān)部門(mén)參與，例如研發(fā)部、生產(chǎn)部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、綜合行政部、總經(jīng)辦等。各部門(mén)聯(lián)合對(duì)合同內(nèi)容、交付方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、金額等進(jìn)行審定。